Kort samengevat: lastig, en voor vreemde vogels vaak nog lastiger.  Bijkomende complicatie is dat het momenteel zeer moeilijk is om in een uitkeringsperiode je zinvol te bezinnen op een duurzame toekomst. De door de politiek opgelegde eisen aan verantwoording van reïntegratiebudgetten hebben geleid tot een immense bureaucratie en tal van zinloze reïntegratieverplichtingen. Een rechttoe rechtaan traject voor een gemiddeld persoon is nog te regelen, maar alles wat daarvan afwijkt is meestal bijzonder lastig en vaak zelfs onmogelijk. Ik vind dit een heel zorgelijke ontwikkeling. In de meeste gevallen raad ik nu aan om te werken aan een duurzame toekomst tijdens en binnen je huidige dienstverband. Bij een werkgever is vaak meer mogelijk dan je denkt. Zij hebben immers ook een reïntegratieplicht. Laatste nieuws (april 2010): voor WW-ers is voorlopig geen zinvol reintegratietraject op kosten van UWV meer mogelijk. Voor mensen met een WIA-uitkering heel soms nog wel.

Zie ook Leren en Werken, overheidswebsite over scholingssubsidie en het verwerven van erkenning van verworven competenties.

Werk en Waarde heeft geen abonnement op een secretaresseservice, die immers niet veel meer kan melden dan 'dat de heer Corten nu niet bereikbaar is'. Gevolg is dat je vaak beter kan mailen dan bellen, tenzij het dringend is (afzeggen afspraak of vertraging). Mailen is voor mij praktischer en ik kan op elk moment antwoorden. Als aansluitend telefonisch contact nodig is, kiezen we daarvoor een goed moment. De mobiele telefoon gebruik ik alleen op afspraak. Als ik met een cliënt in gesprek ben, is al mijn aandacht voor de cliënt.

Via mijn Iphone kan ik ook mails lezen als ik in de trein zit.

Werk en Waarde declareert in de meeste trajecten per eenheid. Het bedrag per eenheid is vanaf 1 januari 2009 420 euro. Een eenheid bestaat uit 3 uur cliënttijd: ca. 2 uur daarvan wordt besteed aan actieve coaching, ca. 1 uur aan begeleiding op afstand, zoals bestuderen van het huiswerk en verslagen, korte vragen tussendoor per mail, enz. (als je het precies weten wil: Het onderliggende uurtarief is 145 euro voor actieve coaching en 130 euro voor begeleiding op afstand). Een coachingswandeling is gelijk aan twee eenheden. Alle zakelijke tarieven zijn exclusief 19% BTW. Voor 2010 zijn de tarieven hetzelfde als in 2009.

Voor executive coaching gelden andere voorwaarden en tarieven. Bij executive coaching kunt u b.v. bijeenkomsten een jaar vooruit reserveren op een geschikte plek van uw keuze.

Voor begeleiding van medewerkers in loonschalen rond het minimumloon geldt een verlaagd tarief van 380 euro, excl. BTW.

Voor particulieren is het tarief 360 euro per eenheid, inclusief BTW. Dit tarief geldt alleen als vergoeding door de werkgever, of uit een afscheidsregeling van de werkgever, niet mogelijk is. Overigens zijn coachingskosten voor particulieren als studiekosten aftrekbaar van de belasting. Er geldt wel een drempel.

Voor eenmanszaken geldt een bedrag van 360 euro per eenheid, exclusief BTW, tenzij je eigen uurtarief hoger is. Dan gelden de normale tarieven voor bedrijven en organisaties.

Overeengekomen tarieven in een coachingsplan blijven gelden, binnen de tijdsduur die voor het traject is overeengekomen. Binnen een traject zijn er dus geen tussentijdse verhogingen, tenzij het BTW-tarief verhoogd wordt. Indien het traject langer duurt dan overeengekomen, worden per geval nadere afspraken gemaakt.

Een voorgesprek (tevens probleemanalyse) kost vanaf 1 januari 2009 voor particulieren 165 of 220 euro, afhankelijk van de lengte (dit is 110 euro per uur incl. BTW). Voor overige cliënten geldt een vast tarief van 250 euro excl. BTW. Het gesprek duurt anderhalf uur tot maximaal twee uur. Je krijgt na afloop een factuur mee. In het voorgesprek gaan we direct aan het werk. We onderzoeken de kern van je vraag, en de wijze waarop je aan de vraag kan gaan werken. Je ervaart ter plekke mijn werkwijze. Zo weet je echt waar je voor kiest. Ter voorbereiding ontvang ik graag je cv (liefst uitgebreid met vakantiebanen en hobby's e.d.) en iets over je persoonlijke vraag.

Ik raad je aan om mijn verschillende artikelen tevoren te bekijken. Je kunt dan gerichte vragen stellen en de tijd goed besteden. Na het voorgesprek ben je geheel vrij om al dan niet verder te gaan en b.v. een coachingsplan te laten opstellen. Dit doen wij dan gezamenlijk. Met dit plan kun je je werkgever vragen bij te dragen aan de financiering. Dit lukt vaker dan je denkt.

Een voorgesprek is intensief en zet vaak veel in beweging. Het is een goed idee om aansluitend een wandeling te maken of ergens op een terrasje te gaan zitten. Stap in elk geval niet gelijk in de auto naar de volgende afspraak!

Laat het besprokene eens rustig bezinken en kijk wat het met je doet. Geeft het je vertrouwen voor de toekomst? Heb je er zin in, ook al is het misschien moeilijk en wordt er veel inzet van je verwacht? Bespreek het eens met je partner of een goede vriend(in). Als je verder wil, stuur mij dan een mailtje met daarin wat jij graag wil, dat het traject jou gaat opleveren. In principe hebben we dat al samen besproken, maar het is een goede start als jij het nog eens in je eigen woorden formuleert. Schrijf liever een verhaaltje dan een lijstje met punten. Bekommer je niet over stijl of woordkeuze. Dat komt later wel. Ik maak om jouw stukje heen een plan van aanpak met kostenbegroting. Vervolgens mailen we een paar keer tot het helemaal naar je zin is. Daarna stap je ermee naar je leidinggevende.

Als je voor een ander bureau kiest voor je traject, is dat prima, het is aardig als je het me even laat weten. Ik geef cliënten alle tijd en ruimte om over hun beslissing na te denken, en bel alleen in uitzonderlijke gevallen na. Jij bent degene die na het voorgesprek het initiatief neemt! Ook als je achteraf nog vragen hebt, kan je altijd mailen.

Een wandeling duurt in principe drie tot vier uur. Maar dit kan ook langer zijn, afhankelijk van de route die jij gaandeweg kiest. Zorg, om optimaal te profiteren van de wandeling, dat je rustig aankomt door de heenreis royaal te plannen. Ook raad ik aan om daarna geen afspraken of verplichtingen te plannen. Je kan dan na de wandeling alle tijd nemen die je wil om alles rustig te laten bezinken.

Tijdens de wandeling gaat het niet om de afgelegde afstand, maar om de beleving. Meestal lopen we een kilometer of 5-6. Maar soms ook het dubbele.

Nee hoor, gelukkig niet (-; Alle klanten die zich in het profiel herkennen zijn welkom. De hoogte van de vooropleiding speelt ook geen rol. Wel is het zo dat cliënten die niet tot de specifieke doelgroep behoren, meer keuze hebben in het coachingsaanbod. Zij kunnen soms dichter bij huis bij een collega terecht. Maar voor de specifieke doelgroepen is het aanbod elders in het land zeer beperkt.

Als je jezelf herkent in het profiel van Werk en Waarde, is er een grote kans dat de juiste expertise daar voor jou beschikbaar is. Bij coaching is de persoonlijke component, of het "klikt" echter minstens zo belangrijk, en dat staat hier los van. Dat kun je het beste bepalen in een persoonlijke kennismaking (voorgesprek, zie boven).